ترکیب اصلی پرسپولیس باز هم دستخوش تغییرات شد! پایان کار بنیامین فرجی در تایلند با دومین مدال برنز مربی اینتر: طارمی یکی از نامزدهای جانشینی لائوتارو است هشدار جباری به ستاره‌های استقلال سیدحسین حسینی، تنها نماینده ایران در جمع بهترین‌های آسیا غیبت ستاره مشهدی ذوب آهن، مقابل مس رفسنجان توقف مذاکرات در پرسپولیس خداحافظی رامین رضاییان با استقلالی‌ها؟ + عکس جباری استقلال را تعطیل کرد (۱۴ اردیبهشت ۱۴۰۴) سیاست شمسایی جواب داد | اولادقباد کوتاه آمد مخالفت تاجرنیا با سرمربیگری جباری در فصل بیست و پنجم پیشنهاد هلندی‌ها برای ستاره سابق استقلال| قایدی در بالاترین سطح آمادگی صلاح در آستانه جاودانگی تاریخ و ساعت بازی رئال مادرید و سلتاویگو | کارلتو امیدوار به معجزه در روز‌های بحرانی مهره ۷ میلیون دلاری در سبد خرید کارتال! آزمون سخت در انتظار ارونوف نیازمند در آب نمک پرسپولیس؟ نتیجه و فیلم خلاصه بازی بارسلونا و وایادولید(۱۳ اردیبهشت ۱۴۰۴)| برد به لطف ستاره‌ها ساعده سیما، سخنگوی باشگاه استقلال شد + سوابق
سرخط خبرها

جیب بری آرتتا از بازیکنان آرسنال

  • کد خبر: ۲۴۶۵۷۰
  • ۳۱ مرداد ۱۴۰۳ - ۱۳:۱۶
جیب بری آرتتا از بازیکنان آرسنال
میکل آرتتا، سرمربی اسپانیایی آرسنال به خاطر تکنیک‌های غیر متعارف مدیریت بازیکنانش شهرت پیدا کرده است و حتی یک بار چند جیب بر را در یک شام تیمی استخدام کرده بود تا گوشی بازیکنان را سرقت کند.

به گزارش شهرآرانیوز؛ در تابستان، آرتتا با کمک گرفتن از جیب بر‌های حرفه‌ای در یک شام تیمی، حرکتی غیرمنتظره کرد. هدف سرمربی اسپانیایی نه تنها غافلگیر کردن بازیکنانش بلکه القای حس آگاهی بیشتر در تیم بود.

تئو ولکات، ستاره سابق آرسنال که سابقه چنین رفتاری را از آرتتا در ذهن دارد، درباره اقدام تازه سرمربی اسپانیایی گفت: این کاری است که آرتتا انجام می‌دهد. او شاگردانش را وادار می‌کند که به روشی متفاوت فکر کنند؛ بنابراین اکنون آنها همیشه در آن اتاق رختکن هوشیار خواهند بود. این پیامی است که او ارسال کرد. این فقط یک نوع تمرین بود و جواب داد تا آرسنالی‌ها با هوشیاری بیشتری به تمرین و کار‌های مختلف بپردازند.

گزارش خطا
ارسال نظرات
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تائید توسط شهرآرانیوز در سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی توهین و افترا باشد منتشر نخواهد شد.
پربازدید
{*Start Google Analytics Code*} <-- End Google Analytics Code -->